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Digitale Transformation und Geschäftsmodell(re)design

  • Die Digitalisierung ist das Schlagwort der heutigen Zeit. Aber was steckt hinter diesem Begriff?
  • Ist es nur die Einführung von Technik?
  • Was ist dabei zu beachten und wieviel Digitalisierung macht für das eigene Unternehmen überhaupt Sinn?
  • Digitalisierung ist Chefsache… aber wie bindet man seine Mitarbeiter sinnvoll ein?
  • Halten die bisherigen Prozesse der regulativen Gesetzgebung stand?

Fragestellungen, die eine große Herausforderung für jeden Unternehmer darstellen!

Dabei gilt es Prozess- und Organisationsabläufe, sowie die Ausrichtung der Wertschöpfungs-

Ketten zu überdenken und zu prüfen. Oft wird verkannt, dass die Digitalisierung keine rein technologische Fragestellung ist. Nur eine Gesamtbetrachtung von Wertschöpfungsketten, Geschäftsprozessen und Personalentwicklung führen dazu, auch in Zukunft erfolgreich sein zu können.

Gemeinsam erarbeiten wir in verschiedenen pro3-Workshops Ihre individuelle Roadmap und begleiten Sie im Anschluss bei der Umsetzung.

Der passende Workshop für Ihre Herausforderung!

  • Wo stehen Sie heute mit Ihrem Unternehmen?
  • Was sind Ihre großen Herausforderungen?
  • In welchen Bereichen wollen Sie zukünftig tätig sein?
  • Welche Veränderungen sind dazu erforderlich?
  • Entwicklung der (neuen) strategischen Geschäftsfelder
  • Entwicklung einer individuellen Roadmap
  • Welche Kunden bedienen Sie heute?
  • Welche Zielgruppen erreichen Sie?
  • Welche kontinuierlichen Bedürfnisse haben Ihre Zielgruppen?
  • Ableitung von individuellen Maßnahmen
  • Erstellung von buyer-personas
  • Wie vernetzen Sie Ihr Marketing mit dem digitalen Vertrieb?
  • Welche Kanäle benutzen Sie?
  • Wie können Sie Ihren Service digital ausbauen?
  • Wie steigern Sie Ihre Vertriebseffizienz?
  • Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit?
  • Wie schaffen Sie die erforderliche Flexibilität und Agilität?
  • Wie schaffen Sie eine kollaborative und mitarbeiterfreundliche Struktur?
  • Neben der Erarbeitung der Roadmap begleiten wir Sie auf Wunsch bei einer angemessenen Umsetzung der Change-Prozesse.
  • Wir beraten Sie anbieterneutral und vergleichen mit Ihnen verschiedene Lösungen zur Auswahl der für Ihr Unternehmen richtigen Technologiepartner.
  • Wesentliche Fragestellungen:
  • Midfield versus Enterprise
  • Cloud? On premise? Hybrid?

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage